レアリゼとは

「人と組織と社会を幸せにする」という
ミッションの下に生まれました。
「意識変革」を起こす「レアリゼメソッド」で、
人の意識を変え、組織を変え、社会を変えていきます。

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レアリゼのサービス

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レアリゼの導入事例

ＵＴグループ株式会社様

辰口 健介氏（※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

経営トップの熱意から生まれた独自の若手幹部候の育成・研修プログラム

UTグループ株式会社 経営改革部門 人事ユニット 統括部長

辰口 健介氏（※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

野村證券株式会社様

関　則昭氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

時代の変化を先取りする組織へと変革するために、 真に強いリーダーシップを身につける

人材開発部
部長

関　則昭氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

日本電気株式会社（ＮＥＣ）様

菅牟田 健一 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

管理職のマネジメントスタイルが変わると、 組織全体に良い影響が波紋のように広がっていく

ITプラットフォーム企画本部
人事統括マネージャー

菅牟田 健一 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

東京海上日動火災保険株式会社様

小西 孝久 氏(※部署・役職はインタビュー当時のものです)

"自ら考え、発信し、行動する" 社員を育てるマネジメントスタイルを身につける

人事企画部　部長　兼
企画組織・能力開発グループリーダー

小西 孝久 氏(※部署・役職はインタビュー当時のものです)

阪急阪神百貨店 様

佐藤 花世 様

「4,500人 総活躍する会社を目指す」という指針の下、部下育成のスタンスの変革に取り組む

CS推進室　ゼネラルマネージャー

佐藤 花世 様
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